核心解決問題
1．昨天的思維結構就是今天的投資結構，今天的投資結構就是明天的產業結構
2．投資是大賭注和安全網的立體結合
3．投資的靈魂是對未來的塑造，核心是對價值的判斷，力量來自與對投資過程的把握和應用
貴司的收獲
? 了解和掌握投資和投資與戰略的關系，投資對戰略實施的拉動
? 了解如何真正價值型的進行投資戰略的規劃
? 投資管理全流程、價值化管控體系
? 投資管理工具及應用
? 投資管控平臺建設
? 央企及世界500強企業投資管控案例深度講解和模板借鑒
一． 集團如何做好投資管理
1. 傳統企業在進行投資時的“選擇性”失明
2. 如何用投資管理帶來的資本放大功能來給企業“加速”
3. 集團戰略規劃及重點投資項目的整體統籌規劃之間的關聯性解讀
4. 集團戰略落地的重要支撐——重點投資項目的統籌和管理
二． 集團資本運作戰略和投資戰略規劃
1. 母子結合的資產運作
2. 靈活多變的投資組合
3. 厚積薄發的內涵式資本運作
4. 積極主動的外延式資本運作
5. 基于國家政策走向的產融結合
【案例探討】華潤：從華潤頻繁的投資行為看產業組合戰略
三． 針對集團投資的四重境界解讀
1. 第一重境界：空手套白狼
2. 第二重境界：以小博大
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