當今社會已經不是依靠個人的單打獨斗而生存的時代，企業若要保持可持續發展，必須依托團隊才行。正如杰克?韋爾奇所說：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關。”韋爾奇的這句話說明企業的經營與發展單靠優秀的領導是遠遠不夠的，還必須建設一支優秀的團隊才能達成企業的經營戰略目標。
作為一名經理人，您的團隊令您滿意嗎？你帶領團隊是否游刃有余？您能否帶領團隊創造出令人矚目的佳績？您的團隊成員是否能夠保持高昂的士氣？您是否能夠順利化解團隊沖突？本課程旨在通過團隊建設的原理與方法給予企業打造團隊以啟發和引導，理解團隊的含義和重要性，清楚團隊的特征與發展階段，掌握如何打造高效團隊的方法。
課程收益：
1、理解團隊的含義，高績效團隊有哪些特征；
2、分析當前團隊中存在什么問題；
3、清楚團隊的不同階段應該如何應對；
4、了解團隊角色與組織角色的互補做法；
5、了解并掌握解決團隊沖突的方式；
6、能夠增強團隊凝聚力。
一、認識團隊
1、工作群體與團隊的差異
2、什么是團隊？
3、團隊隱含的風險與團隊問題
4、團隊的不同發展階段
5、高績效團隊特征
二、如何打造一支好的團隊
1、團隊組建
（1）團隊成員的互補性
（2）領導者的識人與用人
（3）一把手與二把手
2、共享團隊愿景與團隊目標
（1）團隊愿景與團隊目標
（2）如何明確團隊的方向目標
（3）怎么才能達到目標？
3、角色界定
（1）團隊成員的兩類角色
（2）角色界定的原則
（3）角色磋商與調整
（4）分工與合作
4、共同的信念、價值觀和行為規范
（1）信念及價值觀—共識
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| 城市 | 天數 | 價格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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| 昆明 | 2天 | 21888元/天 | 1-30 |
