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當企業從野蠻發展階段走向規范化階段時:
如何通過精準的戰略定位,制定清晰的“有所為,有所不為”的戰略藍圖?(戰略)
同質化競爭加劇,團隊如何協同作戰,提高項目成功率,確保持續打勝仗?(營銷)
企業應如何構建“導向沖鋒”的動力機制,既維護效率與秩序,又激發創新與靈活性?(組織)
管理團隊應如何不斷提升,自我超越,形成“良將如潮”的干部隊伍?(干部)
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