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2023年10月召開的中央金融工作會議強調(diào)，堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路，加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代金融體系，不斷滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾日益增長的金融需求，不斷開創(chuàng)新時代金融工作新局面，并要求做好“科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融” 五篇大文章。在當(dāng)今快速變革的金融領(lǐng)域，銀行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生深刻變革，這也對銀行人的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力提出了更高的要求，尤其是2025蛇年開門紅，“調(diào)結(jié)構(gòu)、重質(zhì)效”成為主旋律，銀行員工將面臨市場難題和打法創(chuàng)新的困境

【研習(xí)內(nèi)容】

（一）向銀行專家系統(tǒng)學(xué)習(xí)開門紅新策略新打法

1.向小微學(xué)院院長、小微普惠與經(jīng)營致勝頂層設(shè)計專家 李俊 老師學(xué)習(xí)《2025高質(zhì)量精益開門紅：從追求規(guī)模到追求高質(zhì)量發(fā)展以管理提升賦能業(yè)績增長》

高維定位的策略：學(xué)習(xí)高質(zhì)量精益開門紅戰(zhàn)略定位，掌握規(guī)模與質(zhì)量并重之首，如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

高強心力的精神：深入學(xué)習(xí)如何構(gòu)建積極心態(tài)，強化團隊文化，提長員工幸福感與內(nèi)驅(qū)力。

高效管理與執(zhí)行：掌握高明管理與執(zhí)行技能，對開門紅業(yè)務(wù)支撐，打造高效團隊與激勵機制。

渠道與技能提升：學(xué)習(xí)深耕客群與渠道，穩(wěn)開門紅產(chǎn)能來源，創(chuàng)新場景營銷，精進活動策劃與執(zhí)行。

2. 參訪焦裕祿干部學(xué)院，觀看《您好，焦裕祿》情景劇，向焦裕祿精神學(xué)習(xí)

參訪：學(xué)習(xí)高質(zhì)量精益開門紅戰(zhàn)略定位，掌握規(guī)模與質(zhì)量并重之首，如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

開門紅精神：首提開門紅精神，向“親民愛民、艱苦奮斗、迎難而上”的焦裕祿精神學(xué)習(xí)。

（二）向標(biāo)桿銀行學(xué)習(xí)開門紅經(jīng)典案例

1.向某省級聯(lián)社原市場拓展部總經(jīng)理、培訓(xùn)管理部總經(jīng)理，市辦事處主任C老師學(xué)習(xí)《2025宏觀經(jīng)濟趨勢下的數(shù)據(jù)分析及一季度開門紅的金融策略》

宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)支撐：深入剖析開門紅期間，經(jīng)濟三駕馬車資金流向，了解驅(qū)動開門紅業(yè)績的方向。

聚焦三大主業(yè)表現(xiàn)：聚焦銀行存款、貸款、支付三大主業(yè)表現(xiàn)，探討優(yōu)化服務(wù)提升流轉(zhuǎn)效率的策略。

2.向江浙某農(nóng)商銀行學(xué)習(xí)《基于宏觀環(huán)境分析“調(diào)結(jié)構(gòu)重質(zhì)效”背景下，借鑒浙江農(nóng)信一季度開門紅的策略與展》

浙江農(nóng)信經(jīng)驗借鑒：剖析中小行困境，借鑒成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)如何制定開門紅戰(zhàn)略，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與增長。