卓越組織實訓課程
【培訓對象】
企業創始人、合伙人、總裁、總經理等企業決策者(高管共學模塊可帶1名高管學習,如須增加人員,按12800元/講/
人繳納費用)
? 企業年營收規模不低于1億,創立時間不少于3年
? 非資源依賴型或投資型企業
課程介紹INTRODUCE
當前,全球大環境不穩定因素增多,人口紅利消失,數字化浪潮席卷,智能時代開啟……很多
企業家都感知到,我們正在或即將進入新一輪經濟周期……當衰退來臨時,我們將拿什么來對
抗周期,爭取贏得先機,化危為機,獲得衰退后復蘇的更大發展機會呢?
? 黑格爾說,“人類歷史吸取的唯一教訓,就是從來沒有從歷史中吸取過任何教訓。” 縱觀中國
40年改革開放迅速崛起的民營企業發展歷程,多數企業走向衰落,并不單純是外部因素的影響,
更多是企業家及企業組織自身的問題——爆發式的增長掩蓋了粗放式的管理!
? 作為企業組織,我們無法改變外部環境的變化與不可預測的不確定性,我們唯一可以努力的,
就是讓組織活得更長久一些;唯有卓越組織,才能具備逆周期的生存能力。
? 作為民營企業中的標桿——華為公司,30多年的發展歷程,體現了一個卓越組織具備的特質:
持續增長、充滿活力、運作高效。如何鍛造這些特質,只有加強管理,向管理要效率、向管理
要效益,保持方向大致正確、組織充滿活力、管理有效率、企業基業長青
課程大綱OUTLINE
排課計劃
城市 |
天數 |
價格 |
一月 |
二月 |
三月 |
四月 |
五月 |
六月 |
七月 |
八月 |
九月 |
十月 |
十一月 |
十二月 |
北京 |
3 |
128000 |
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20-22 |
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