很多房企在這幾年的疫情中都開始面臨著各種各樣的營銷困境：客戶難以邀約、客戶持幣觀望等等，甚至于經過幾年的疫情，房地產行業的整體資金鏈層出不窮的問題致使市場信心受到進一步的打擊，如何使購房者重試對房企的發展信心以及對項目的保質保量交付的信任成為了房企面臨的更為迫在眉睫的問題面對著市場環境變幻莫測，房企從拿地到前策，項目從定位到實施，營銷的全過程深度參與在項目推進中，又能夠有哪些更為契合的營銷創新打法能夠為項目賦能，為品牌加分？
引言互動：
1、疫情下，房地產真的到了黑鐵時代了嗎？
2、我們該怎么應對？
3、最差的時代？最好的時代？
第一部分：后疫情時代房地產發展形勢
1、疫情對房地產市場的影響
1.1疫情對經濟的影響
1.2房地產面臨的困境
2、房地產發展形勢
2.1土拍市場形勢
2.2一二手房市場形勢
2.3未來發展形勢展望
2.4政策救市下的營銷自救
第二部分：營銷創新思路解析
1、營銷策略創新
1.1營銷策略創新（核心目標轉變帶來的整體策略的創新調整）
1.2營銷推廣創新（推廣內容、推廣路徑）
1.3營銷渠道創新（線上拓客）
2、疫情后的線上營銷
2.1線上營銷的目的和本質
2.2如何進行線上營銷
2.3綠地線上購房
3、內容營銷
3.1新媒體時代的流量經濟
3.2什么才是好的內容
3.3新東方的翻身仗
4、社群營銷
4.1社群營銷與客戶服務
4.2社群營銷核心價值（社區生態鏈的構建與運營）
4.3融創歸心運營
第三部分：營銷操盤實戰典型案例分析
1、市場限價形勢下的產品套路
（案例：保利搶地宋都退地、融創樓棟定型）
2、商辦大平層的異軍突起
（案例：觀云錢塘營銷案例分析，商辦大平層的前世今生）
總結 討論 問答
這是最差的時代，整體的經濟放緩，疫情影響，地價高企，銷售限價，客戶難約，資金困難......
這是最好的時代，讓房地產市場重回營銷時代，讓營銷人重新找回自己的核心價值！
| 城市 | 天數 | 價格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 昆明 | 1 | 29000 | 16 |
