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建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才高級(jí)研修班
【培訓(xùn)對(duì)象】 ◆ 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)企業(yè); ◆ 建設(shè)工程公司、施工企業(yè)(包括:房屋建筑及裝飾工程、機(jī)電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、石油化工、礦山工程、市政公用工程企業(yè)等)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工及項(xiàng)目經(jīng)理后備人才。 ◆ 建設(shè)單位的項(xiàng)目指揮、工程總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 ◆企業(yè)中層以上后備管理人才。
課程介紹INTRODUCE

【培訓(xùn)背景】 

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”這一國家 三項(xiàng)重大戰(zhàn)略的實(shí)施,格外凸顯了建設(shè)工程企業(yè)的作用。建設(shè)工程企業(yè)在融入國家三大重點(diǎn)戰(zhàn)略的同時(shí),無一不通過建設(shè)工程項(xiàng)目來體現(xiàn),而項(xiàng)目管理的靈魂——項(xiàng)目經(jīng)理管理人才的作用更加尤為重要,項(xiàng)目經(jīng)理管理人才個(gè)人素質(zhì)的高低以及項(xiàng)目經(jīng)理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項(xiàng)目的成敗,而且決定著建設(shè)工程企業(yè)能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的國家戰(zhàn)略。

管理,絕不僅僅是“常識(shí)”和“經(jīng)驗(yàn)”,至少,管理應(yīng)該是一套有組織的知識(shí)體系,管理者,必須卓有成效——管理大師:彼得?德魯克。為了滿足建設(shè)工程企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人才的需要,清大經(jīng)管研究院邀請清華大學(xué)、北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校的學(xué)者以及多年建設(shè)工程實(shí)踐專家精心策劃,量身定做了“建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才高級(jí)研修班”,為建設(shè)工程企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)、善管理、會(huì)經(jīng)營、懂技術(shù)、能創(chuàng)新的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理管理人才,打造專業(yè)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才隊(duì)伍,提升建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目管理能力,以滿足建設(shè)工程企業(yè)融入國家三大戰(zhàn)略實(shí)施的需要。

【入學(xué)條件】 

◆ 大專學(xué)歷以上;

◆ 項(xiàng)目副經(jīng)理以上(含)或持有二級(jí)注冊建造師證書;

◆ 從事項(xiàng)目管理工作2年以上或企業(yè)中層以上后備管理人才。

課程大綱OUTLINE

課程大綱

課程

課程名稱

行業(yè)趨勢

建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法規(guī)及行業(yè)發(fā)展趨勢

核心課程

項(xiàng)目計(jì)劃與控制

施工組織設(shè)計(jì)的編制與方案優(yōu)化及工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制

項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)管理

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)管理

政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式在一帶一路建設(shè)中的應(yīng)用

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與采購管理

國際通用FIDIC(菲迪克)條款與合同管理

建設(shè)項(xiàng)目成本管理

EPC工程總承包管理

建設(shè)項(xiàng)目全過程預(yù)算管理

BIM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理及“營改增”的應(yīng)對(duì)

建設(shè)項(xiàng)目過程中突發(fā)事件預(yù)防、處理與應(yīng)對(duì)策略

建設(shè)項(xiàng)目管控與效率提升

項(xiàng)目管理案例分析

建設(shè)項(xiàng)目合同簽訂策略與全過程索賠

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃管理

工程結(jié)算管理

建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理

工商管理

建設(shè)項(xiàng)目的商務(wù)談判

建設(shè)項(xiàng)目的人力資源管理

團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)

項(xiàng)目經(jīng)理帶團(tuán)隊(duì)技巧

項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技巧

項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知

實(shí)踐考察

國內(nèi)、國外企業(yè)實(shí)踐考察

【授課地點(diǎn)】在北京清華大學(xué)授課,1~2次移動(dòng)課堂。         

 

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】1人19800元

備注:以上費(fèi)用包含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)。食宿由學(xué)院協(xié)助安排,費(fèi)用自理。


排課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
北京 18 19800 22-23
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