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標桿房企疑難項目營銷策略、標準化體系搭建及創新營銷案例解析
【培訓對象】 營銷副總經理、營銷總監、項目營銷總監、營銷策劃經理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等
課程介紹INTRODUCE

隨著政府調控力度增加,房企規模擴張,客戶日趨理性,2018房地產市場銷售難度直線上升。傳統的營銷手段與經驗,在紅海競爭中越來越陷入疲累。新興的業態,又帶來不一樣的營銷能力要求。時間、費用、利潤……每一項指標都牽動了營銷人的神經。

       在這樣的市場環境之下,如何突破,如何提升?如何改變營銷“靠天吃飯”的印象?營銷究竟能不能有系統化的專業理論?


課程大綱OUTLINE

一、房地產銷售邏輯與標準化

1、銷售行為思考

2、銷售指標計劃分解-營銷四表

3、銷售流程SOP標準化

 

 

二、房地產營銷前期策劃定位

1、房地產產品定位原則

2、營銷價值思維下的產品價值定位

3、產品定位-客戶訪談要點


三、創新營銷—快速提升銷售轉化率

1、行業痛點(費用少、時間緊、競品多)如何快速突圍?

2、現場銷售轉化率怎樣提升?

3、銷售率值管理及營銷四表

4、神秘訪客制度的真正意義

 

四、疑難類型項目營銷突破及銷售邏輯

1、辦公物業的正確銷售邏輯

2、商鋪銷售策略與方法

3、車位銷售策略與方案

 

五、新形式下拓客4.0指引

1、大兵團拓客模式

2、標桿房企經典拓客方式分析

3、未來理想的渠道模式

 

六、房地產五大創新營銷法則

a) 微信營銷b) 事件營銷

C) 跨界營銷d) 口碑營銷

f)圈層營銷

 

七、房地產系統營銷實戰案例(選擇)

案例:如何從虧損的“死盤”到盈利的“紅盤”

 案例:蝶變—40天如何從無到有

排課計劃
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鄭州 2 4800 18-19
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