【項目背景】
2018年是中國決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下關鍵一年，也是推動經濟向高質量發展元年。再發改革動員令，加大改革力度，是順利通過“大考”的必由之路。
十九大提出：創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。根據十九大精神，結合創新型企業的特點，以及創新型企業普遍存在的問題，融合清華師資的多年積淀，經過深度研究，系統性的升級打造出全新的“創新型企業工商管理（EMBA）總裁研修班”。課程主要從人才、決策、保障、激勵等多各方面幫助企業解決一些認識上的誤區，促進創新型企業樹立和落實科學發展觀，貫徹“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針，把自身創建為具有強大核心競爭力的創新型企業。
【課程特色】
課程不限于識之博廣，更注重法之通融，為閱盡千帆的追尋者提供精益求精的新課堂，為身經百戰的奮進者提供融會貫通的新思維，為歷經“百課”的求知者提供豁然開朗的新出路。“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，在追求卓越的道路上，我們一起攜手前行。
師從名師：由清華大學專家教授和業內實戰精英組成強大的師資陣容，傳授最前沿的管理理念和貼近實際的解決方案。
實戰診斷：就學員所在公司中的突出問題進行項目立案，由專家對具有代表性的項目進行現場診斷和答疑。
高端論壇：每年組織大型論壇，與金融、地產、管理、國學等班級近千名同學同臺交流，最大限度擴大人脈關系。
同學聯盟：組織各地同學會，增進跨區域跨行業學員間交流、提升企業競爭力，增加同學間合作，建立全國高端人脈關系網。
【教學模式】
采用名師名家+實踐案例+顧問咨詢+互動授課與案例分析結合，突出實踐應用；真正讓學員投入其中。
【學習安排】
學制一年半，每月2-3天，共計28天
【開課時間】
2018年4月13-14日
【收費標準】
學費：RMB58000元/人（含報名費、學費、講義費等費用），食宿由學校協助統一安排，費用自理。
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模塊一：宏觀經濟形勢與企業戰略決策 |
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新常態下的中國經濟新趨勢 |
企業戰略決策 |
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l 兩會后后中國企業面臨的產業整合、產業投資與產業并購的重大機遇解讀 l “一帶一路”戰略與投資機會 |
l 戰略思維與戰略運籌 l 戰略分析與選擇 l 競爭型戰略管理 |
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模塊二：公司治理與運營創新管理 |
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公司治理制度 |
集團管控 |
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l 產權制度和法人治理結構 l 激勵、約束機制構建 l 權利制衡與科學決策 l 組織變革與流程再造 |
l 集團管控總部體系搭建 l 集團運營流程及管控 l 集團盈利模式構建及創新 l 集團風險管控 |
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戰略人力資源開發與管理 |
創新經營與管理變革 |
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l 企業組織結構設計 l 人力資源開發項目的設計與評估 l 崗位分析與組織設計 l 人本管理 |
l 變革與創新管理 l 利潤模式創新與盈利之道 l 技術創新打造核心競爭力 l 危機管理 |
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企業轉型升級與商業模式創新 |
移動互聯時代企業應對之策 |
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l 轉型升級的時機、趨勢和關鍵 l 產業鏈分析與商業模式選擇 l 商業模式的創新 l 商業模式的力量 |
l 企業對移動互聯終端的應用 l 如何利用大數據進行客戶分析 l 移動互聯時代的企業實戰營銷 l 產業鏈的整合與模式創新 |
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客戶服務與品牌管理 |
團隊建設與團隊管理 |
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l 客戶關系管理體系 l 客戶關系管理塑造 l 品牌維護與形象管理 l 品牌延伸戰略 |
l 高效工作方法與藝術 l 企業執行力打造與提升 l 激勵機制與巔峰團隊 l 團隊構建與組織行為分析 |
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企業技術和信息互聯網平臺建設 |
互聯網+市場營銷管理 |
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l 云計算 l 智慧地球 l 大數據與商業模式創新設計 l 物聯網 |
l 網絡交互營銷策略工具 l 營銷渠道建設和管理 l 新媒體粉絲營銷 l 傳統活動和網絡活動的配合 |
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模塊三：產業資本運營創新與財稅管理 |
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現代金融與資本運作 |
企業財務管理及企業稅收籌劃 |
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l 融資渠道創新與資本運營 l 供應鏈金融和網絡金融 l 互聯網金融與企業融資企業兼并與收購 l 企業金融的風險管控 |
l 財務報表分析 l 企業現金流管理 l 稅收籌劃與經營成本 l 稅制與稅務風險防范 |
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產業資本運營創新 |
互聯網金融模式分析 |
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l 多層次資本市場的上市路徑與市值管理 l 產業資本培育孵化與商業計劃書 l 項目盡職調查、投資協議的談判 l 多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報分析
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l 傳統金融借助互聯網渠道 l 電商平臺金融 l 互聯網+商業模式創新 l 交互式營銷理念下的互聯網金融平臺 |
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模塊四：中國傳統文化與現代經營哲學 |
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國學精粹與現代管理 |
傳統哲學與現代商戰 |
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l 儒家與現代企業管理 l 道家與現代企業管理 l 法家與現代企業管理 l 易經智慧與經營管理 |
l 孫子兵法與企業謀略 l 鬼谷子與經營智慧 l 晉商、徽商之道 l 博弈論與企業決策 |
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領導藝術與領導智慧 |
卓越領導者心智模式 |
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l 企業家人格魅力塑造 l 溝通與沖突管理 l 商務禮儀與談判藝術 l 情商與影響力 |
l 心理調適 l 壓力管理與情緒修煉 l 企業領導者心理變革 l NLP領導模式 |
往屆邀請師資：
馬曉河： 國家發改委宏觀經濟研究院副院長
辜勝阻： 全國人民代表大會財政經濟委員會副主任委員，民建中央副主席
朱 雍： 國務院政策研究機構資深經濟學家，中國十大國學應用金牌導師
韓秀云： 清華大學經濟管理學院副教授、清華大學中國經濟研究中心高級研究員
金占明： 清華大學經濟管理學院教授、博士后、企業管理系副主任
何茂春： 清華大學社會科學學院教授，博士生導師
王曉毅： 清華大學人文學院教授，博士生導師
吳維庫： 清華大學經濟管理學院教授，博士生導師
李希光： 清華大學新聞與傳播學院常務副院長、清華大學國際傳播研究中心主任
周 立： 清華大學經管學院教授，海淀區政府顧問，國家科技部科技金融研究顧問
李 虹： 清華大學社會科學學院教授，博士生導師
張 勇： 南開大學法學院院長、王牌教授、中國國際仲裁委員會委員
魏志勇： 國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發處處長
張曉麗： 北京明德天盛投資管理中心執行事務合伙人
潘朝金： 中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司
劉啟明： 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區副總裁
路長全： 中國最具價值的營銷實戰專家
楊連合： 淘寶大學千人講師總教官
萬 鈞： 高級商務策劃師，著名企業培訓師，營銷管理專家
金 超: 清華智府商業模式研究中心高級研究員，商業模式6R模型創建者
王 瓊： 中信證券股份有限公司新三板業務部副總裁
江 英： 中國軍事科學院研究員，博士生導師，正師職，大校軍銜
李 智： 中國中醫科學院西苑醫院
| 城市 | 天數 | 價格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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| 北京 | 28 | 58000元/人 | 13-14 |
