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行程安排：

第一天

北京-東京

北京Q東京

搭乘國際航班前往東京

圓桌會議：日本物流協會 高層領導接待，圓桌會議座談

會議主題：日本物流發展全貌及物流管理模式

會議結束后，歡迎晚宴

第二天

東京

體驗教學：物流園區的規劃與標準化物流管理

現場直擊：物流信息化系統的運營和管理

第三天

東京/橫濱/箱根

現場直擊：智能倉儲與配送中心的運作模式

文化體驗：日本著名的溫泉勝地—箱根  

品嘗正宗日式料理，親身體驗地道的日式溫泉

第四天

箱根/名古屋

文化參觀：活火山大涌谷，平和公園

實踐學習:豐田物流的精益化管理

第五天

名古屋/大阪

企業交流：豐田株式會社

文化參觀：日本傳統建筑—京都清水寺

第六天

大阪

企業交流: 供應鏈采購與金融公司案例解析

現場直擊：物流運輸中O20先進模式

文化參觀：心齋橋、道頓崛

第七天

大阪/北京

參觀體驗：物流設備在供應鏈中發揮的重要作用

文化參觀：大阪城

午餐后，前往機場搭乘國際航班返回北京。

大阪Q北京

備注：日本交流單位和考察項目需提前聯系，最終行程以出發前行程為準。

日本國際物流綜合研究所 - -  資深機構解讀日本物流創新

日本最專業的國際物流研究機構

研究國際化物流的最新技術和方法

運用在不同的物流企業，效果顯著

學習內容：解讀日本機構的歷史發展和最新研究成果。

雅瑪多集團 - - 日本最大物流企業的運營實戰                                                    

    世界500強企業日本雅瑪多集團，創立于1919年，目前年業務規模達1兆億日元。旗下擁有雅瑪多物流有限公司、雅瑪多運輸有限公司等。雅瑪多運輸是日本第一家貨車運輸公司，其“宅急便”服務可以將商品、食品、文件等任何物品配送到日本全國各地。95年，歷經三次革命創新。獨立的LT(物流技術)、IT(信息技術)、FT(金融技術)以及日本與亞洲逐步擴大的“最后一公里網絡”結合，打造全供應鏈的價值網絡的運營模式。

豐田公司 - - 深度解析豐田的精準物流核心                                                    

    豐田的精益物流居于世界領先地位。以客戶需求為中心，準時、準確、快速、降低成本、系統集成、信息化。邀請到在豐田從業30年的專業管理人員，深度剖析豐田生產物流模式，讓我們深入了解世界級制造公司先進的物流理念，并且將其應用到我們自己的企業中去，提高生產效率，降低物流成本。在學習的同時找到企業發展瓶頸，逐步改進和優化。

日本最大電商--Rakuten - - 世界第三大電商（電商物流新時代）                                                  

    阿里巴巴儼然成為世界上最龐大的電商巨人，亞馬遜是來自美國的電商巨獸，誰是第三？就是來自日本的電商—Rakuten樂天。阿里是依靠的中國龐大的線上零售基數，亞馬遜依托的是強大的物流轉運，Rakuten靠的是什么？真正值得背后深挖的東西確是Rakuten在日本進入后電商時代—移動電商時代，用戶線上消費潛力挖掘殆盡后如何的生存和發展的真實經歷。僅從樂天在移動支付端上的運作模式，完全可以套用孫正義先生的時光機理論：當從一個先進的國家去一個落后國家，仿佛回到了過去。

NTT千葉物流中心 - - 智能倉儲與配送中心運作模式                                                  

    NNT物流子公司在全日本擁有一個由16個物流中心，50個24小時提供倉儲服務的物流節點組成的物流網絡 。這些物流硬件和該公司長期積累的經驗，是企業的生命線。 引用了Exeed，作為杰出的WMS(倉庫、物流中心管理系統）和SCE（供應鏈執行系統）。拓展第三方物流業務，實現信息共享；增強信息系統功能；實現高度現場管理和信息的可視度。