課程收益:
1.學會優化目前的商業模式，尋找新的盈利點，提高產品的獲利空間
2.掌握現有的商業模式優缺點，學會設計長期高速發展的商業模式
3.學會整合和利用行業內外的資源，提高企業核心競爭力和品牌控制力
4.降低企業經營風險，找到獨特的產品賣點和客戶價值，提高利潤點
5.掌握目前最賺錢的、“賺大錢”的商業模式，為商業模式創新提供新思路
第一章 商業模式的力量
一、中國企業的唯一出路：“商業模式創新”
1.怎樣理解商業模式
2.商務模式六式
第一式：客戶精準定位
第二式：收入以哪種方式獲得，收入可持續性
第三式：成本革命性降低
第四式：自我復制，是否存在擴張瓶頸
第五式：高競爭門檻，掌握核心資源，他人不可復制
第六式：系統性價值鏈的設計與重組
二、商業模式三大經典案例
1.百麗鞋業，中國零售市值之王
2.中國Kappa：5年300億的成長奇跡
3.凡客誠品：電子商務的璀璨新星
第二章 商業模式創新
一、商業模式創新的關鍵：突破與推翻“假設與前提”
二、商業模式創新的路徑
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