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中國人民大學商學院國有企業中高層經營管理課程
課程對象 國有企業中高層管理人員,8年以上管理經驗,大專以上學歷。 此課程僅限國有企業管理人員,獨立編班。
課程介紹INTRODUCE

課程總覽

全球金融危機以后,世界經濟開始復蘇,中國經濟也進入了調節結構、轉變發展方式的關鍵階段,同時也面臨著新形勢下的各種挑戰,而國有企業改革的突破則在經濟發展方式轉變過程中起著引領作用,改革問題再次成為中國社會的熱點。

2015年8月24日,中共中央、國務院印發《關于深化國有企業改革的指導意見》,對改革目標和原則、分類推進國企改革、發展混合所有制經濟、完善國資監管體制等提出了明確的意見,實質上已經拉開了國資國企改革的帷幕。在2016年政府工作報告中,李克強總理將“大力推進國有企業改革”列為今年“加強供給側結構性改革”的六項重點任務之一。可以說,作為全面深化改革的必選項、供給側結構性改革的重要發力點,國有企業改革已經成為各級人民政府的工作重點,將會逐步向縱深推進。  

為了適應經濟發展新常態、供給側結構性改革、經濟全球化等對國有企業改革和國企管理人員提出的新要求,提升國企管理水平和競爭力,中國人民大學商學院專門為國有企業管理人員量身定制了“國有企業中高層經營管理課程”。旨在提高國有企業經營管理人員的綜合管理素質和專業化能力,為國企改革的進程提供高水平的管理人才,推動國有企業做大做強做優。

 

課程價值

l 獲取先進工商管理知識,掌握管理的核心知識,提高國有企業管理人員綜合管理能力

l 破解國有企業改革的關鍵問題,探尋國企轉型升級的路徑與方法

l 了解經濟發展新常態下的供給側改革和結構調整,提升創新領導力

l 了解產融結合的實踐和發展新路徑,掌握企業兼并重組的方法和策略

l 通過邀請業界專家、國企高管分享實踐中的經驗,交流實踐感悟。

學制

 

學制半年,八個模塊,共12天課程,每兩月一次,每次3-4天。

 

課程費用:

人民幣22800元(包括培訓費、資料費等)

 

 

課程大綱OUTLINE

模塊一、課程導入篇   

管理沙盤模擬

模塊二、人力資源管理創新

互聯網時代的人力資源管理新挑戰

中國企業人力資源管理實踐及其啟示

戰略與人力資源的聯系

領導力與人力資源管理

模塊三、競爭戰略與商業模式創新

戰略與戰略管理維度

戰略商業模式創新形成模型

戰略制定的兩種途徑

戰略創新變革與執行

產業鏈商業模式創新

戰略網絡與競合

模塊四、決策者的財務管理

以價值創造為目標

以戰略管理為導向

價值創造的戰術思考

財務管理的控制手段

模塊五、創新領導力

觀念創新

創新的原則

創新落地步驟及智慧

模塊六、并購與重組

決策者的財務思維

并購的程序

并購戰略與策略的選擇

公司價值評估

交易結構設計

模塊七、國企改革

國企改革的幾個關鍵問題

國企轉型升級的路徑與方法

國企產融結合

“一帶一路”與國企走出去

平臺型公司的運作模式及實踐

實踐分享

模塊八、宏觀經濟分析

產業結構調整升級戰略與政策分析

經濟發展轉向新常態的挑戰與機遇

師資簡介

宋華  中國人民大學商學院副院長、教授、博士生導師。安泰科技、海虹控股、特變電工等企業管理顧問。中國物流學會理事、南開大學現代物流研究中心兼職研究員、商務部市場調控專家庫專家。曾獲中國市場學會、中國人民大學優秀論文獎。研究方向:戰略管理、供應鏈物流管理。

劉元春  中國人民大學經濟學院教授、博士生導師、經濟學院副院長、中國改革發展研究院副院長,國際經濟與貿易系主任、經濟研究所常務副所長、國家重點研究基地“中國改革發展研究院”副院長;先后被多家國家機構評為咨詢專家;主要從事“開放宏觀經濟學”和“世界經濟”研究。

黃衛平  中國人民大學經濟學院教授、博士生導師,中央政治局集體學習授課教師。原中國人民大學經濟學院院長,中國人民大學校務委員,學術委員會委員,教育部普通高校本科教學評估委員會委員,中國社會科學院高評委員會(國際片)成員,中國社科院美國所學術委員會委員、中國世界經濟學會、中國國際貿易學會、美國經濟學會、歐盟經濟研究會常務理事。研究方向:國際經濟與商務、經濟發展。

   中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所教授、院長助理,國內著名人力資源管理研究與咨詢專家,人力資源和社會保障部特聘專家。主持完成50多家大中型國有、民營、合資企業以及事業單位、政府機構的人力資源管理培訓和咨詢工作。研究方向:戰略性人力資源管理、薪酬管理、人力資源管理經濟學。

  中國人民大學博士,布魯塞爾自由大學訪問學者。中國人民大學人力資源開發與管理研究中心研究員。國家級企業管理創新成果獎獲得者;省軟科學優秀成果獎獲得者。曾先后為海南電信公司、云南廣電網絡公司、中央電視臺、中國人民保險公司、河北電力公司、河南百瑞信托公司、首鋼鐵礦等幾十家企事業單位成功設計并實施了管理體制改 革方案,均收到極佳的效果。擁有多年大型中外企業高管資歷。

孫茂竹  中國人民大學商學院教授、博士生導師,新世紀基金管理公司獨立董事,哈工大首創科技股份有限公司獨立董事,新時代證券有限責任公司獨立董事,全國高校財務理論研究會理事。研究方向:財務管理、成本管理、管理會計、財務會計。

劉東明  中國人民大學商學院副教授,曾擔任重慶普金軟件股份有限公司財務總監、重慶普金廣告傳媒有限公司董事長,曾為嘉陵集團、普金軟件、九方公司等作過咨詢項目及財務顧問。研究方向:會計學、財務管理、管理會計、公司理財。

   中國人民大學商學院教授、博士生導師,中國企業家聯合會管理現代化委員會委員,深圳華為技術有限公司高級管理顧問,蓮花味精公司獨立董事。主持和參與多項著名的企業文化、企業戰略、人力資源管理等咨詢項目,如《華為公司基本法》等。研究方向:企業成長理論、知識管理、企業文化和企業倫理、管理沙盤模擬。

   中國人民大學商學院組織與人力資源系副教授,博士生導師。為國內外多家一流商學院的EMBA、MBA及高管教育項目授課。同時受聘為國資委中央企業對標管理課題組特聘專家;西班牙馬德里大學CUNEF知識創新中心特聘研究員等;擁有豐富的跨國企業和本土企業的管理實踐經驗。

周宏橋  獨立學者、自由作家 、新維創新私塾創始人、創新實踐者與探索者。中美軟件/互聯網職涯近三十年十幾款大中型創新產品的設計/實施:全球級如微軟MSN等;國家級如科技部/信產部專項網絡操作系統等;企業級如奧運世博項目等;以及創業失敗的比價購物搜索引擎/農民工網絡社區等。

潘朝金  中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司 總裁、中國企業聯合會客座教授、中國人民大學企業改制研究所特聘研究員、北京大成律師事務所高級顧問。長期從事資本運營、融資并購、管理咨詢、企業改制等工作,曾參與國務院國資委組織的有關國有企業改制、轉型等多個項目的研究,并親自主持上百例融資并購、重組改制、戰略咨詢案例。

   資深投資銀行家、管理專家,現任教于北京化工大學,同時是多所學校高級經理工商管理碩士(EMBA)、工商管理碩士(MBA)和高層管理教育(EDP)的課程教授,北京弘創天潤投資管理有限公司董事。主要研究方向:公司并購與重組、公司金融。其理論研究側重于商業實踐的現實問題。

   北京大學金融與產業發展研究中心秘書長。主要從事股權投資基金、資本市場與投資銀行學領域的研究與實踐,在資本領域有豐富的實踐經驗,操作過數十個私募股權投資、兼并與收購、企業上市等方面的資本市場項目,并擔任多家公司的顧問。

王潤秋  國務院國資委企業改革局原副局長、中國企業改革與發展研究會高級研究員。從國家經貿委到國資委,從事國企改革、重組、管理、發展研究指導二十余年。曾在地方大型國企從事一線經營管理工作,國資委成立后負責央企重組具體操作,涉及100多家50多組央企重大重組事項。

白萬綱  上海華彩管理咨詢有限公司總裁,國務院國資委、多個省市國資委專家顧問,多家政府院校、重點高校客座教授,《十三五規劃寶典》等六十余部集團戰略和管控專項著作。

 

排課計劃
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