【課程背景】
1. 今天的企業(yè)競爭主要集中在研發(fā)與營銷兩個環(huán)節(jié)。什么是營銷？如何在營銷環(huán)節(jié)建立科學規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。
2. 中國的營銷科學的發(fā)展不過短短的20幾年，我們原來主要引進西方的營銷理念工作，但越來越水土不服，屢戰(zhàn)屢敗。什么才是中國式營銷？如何操作中國式營銷？是每一個中國企業(yè)家都迫切想解開的難題。
3. 中國企業(yè)更加相信營銷是藝術(shù)，靈感所致，即興發(fā)揮，只落得“其興也勃也，其亡也忽也”。如何建立科學的體系，使企業(yè)穩(wěn)健營銷，長遠發(fā)展，是每一個企業(yè)的當務之急。
《創(chuàng)新營銷》結(jié)合本土最新營銷案例，演繹營銷科學與藝術(shù)的平衡，分析中國式營銷體系的建立要點，讓營銷成為可預測、可監(jiān)控、可考量的實戰(zhàn)工具，使企業(yè)規(guī)范使用，長遠發(fā)展。
【課程特點】
1. 嚴謹課程結(jié)構(gòu)，讓您最短時間掌握營銷體系，找到營銷突破方向，指點企業(yè)走出金融危機困境。
2. 融合中國本土近年最成功營銷案例，深入淺出剖析營銷思路與執(zhí)行動作，使您聽得輕松，學得愉快，掌握深刻。
3. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開，確保學員聽著激動，想著沖動，實際會用。
【培訓方式】
理論剖析+ 小組互動+ 案例研討+ 情景模擬，啟發(fā)式、互動式教學。
? 第一模塊：營銷的原點
? 案例：加多寶與王老吉之戰(zhàn)
? 工具：營銷策略制定模型
? 方法：在營銷每一步創(chuàng)新
? 案例：微軟與諾基亞的“差等生聯(lián)盟”
? 第二模塊：有備而戰(zhàn)——營銷分析
? 案例：阿里巴巴承認明年也許辦不了“雙11”了
? 工具：行業(yè)的5項內(nèi)容
? 工具：客戶購買行為與心理分析
? 工具：競爭者分析的“風火輪”
? 工具：企業(yè)分析的十字架
? 案例：快捷酒店如何擊敗三星級酒店
? 第三模塊：我愛的人與愛我的人——營銷戰(zhàn)略
? 案例：怎么拯救娃哈哈的“格瓦斯”
? 營銷戰(zhàn)略制定的3個步驟
? 方法：市場細分的8種方法
? 方法：從消費者角度定位的3種方法
? 方法：從競爭角度定位的3情形9種方法
? 工具：差異化的5種策略
? 案例：KAPPA在中國起死回生
? 第四模塊：把牛糞賣出天價——產(chǎn)品策略
? 案例：騰訊的生意核心是什么？
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| 城市 | 天數(shù) | 價格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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| 昆明 | 2天 | 38666元/天 | 24-25 |
