?
房地產企業年度培訓計劃表 | ||||
期數 | 課程類別 | 課程名稱 |
|
|
1 | 銷售技能 | 《房地產中介銷售冠軍成交151定律》 |
|
|
《房產經紀金牌成交談判6大秘籍》 |
|
|||
《房地產金牌店長超級管理十全武功訓練營》 |
|
|
||
房地產中介銷售冠軍特訓營---帶看成交的九大秘籍 |
|
|
||
房地產“殺客”致勝銷售技巧實戰訓練 |
|
|||
標桿房企閃電拓客及跨界營銷解密與落地轉化執行系統 |
|
|
||
2 | 營銷創新 | 房地產全程營銷與疑難項目營銷策略創新實戰案例戰術剖析 |
|
|
高周轉模式下碧桂園營銷標準化管理與拓客策略核心解碼 |
|
|
||
豪宅營銷的必勝細節—豪宅營銷價值的搭建策略及行動方案 |
|
|||
房地產項目定位與全程營銷策劃 |
|
|
||
3 | 互聯網營銷 | 引爆“互聯網+”時代,房地產企業的互聯網思維與創新營銷 |
|
|
房地產O2O電商營銷平臺搭建與基于移動互聯網的社群運營 |
|
|
||
4 | 地產風水 | 房產風水營銷業績倍增訓練 |
|
|
國學在房地產企業管理中的應用 |
|
|||
5 | 建筑施工 | 工程項目全過程策劃與控制 |
|
|
裝配式建筑政策解讀與項目應用及案例解析 |
|
|
||
建筑施工質量與安全培訓 |
|
|||
工程項目管理 |
|
|
||
建筑裝飾工程項目風險管理 |
|
|||
建筑施工項目安全生產管理策略 |
|
|
||
6 | 規劃設計 | 互聯網時代下的客戶思維與設計創新 |
|
|
房地產項目的產品研發、定位與精細化設計要點把控及案例分析 |
|
|
||
《標桿房企住宅產品線、標準化四大管控體系的建立、落地與產品核心價值創新及經典案例解析》 |
|
|||
房地產企業項目產品設計(結構、地庫)無效成本的優化與關鍵控制要點管控措施及案例分析 |
|
|
||
7 | 地產景觀 | 從項目管理角度解析景觀示范區的管控 |
|
|
房地產景觀設計到工程一體化控制實操解析 |
|
|||
8 | 工程管理 | 尖峰行動-《經營視角下的房地產工程精細化管理3.0 |
|
|
房地產工程精細化管理與SSGF新造技術全面解析 |
|
|||
《房地產工程質量系統管理及標桿經驗借鑒》 |
|
|||
經營視角下-標桿房企工程管理精細化解析及關鍵點控制 |
|
|||
9 | 成本管理 | “微利時代下的招標采購策略、談判技巧與分供方管理”深度解讀 |
|
|
卓越成本之路-“微利時代”房企成本全程精細化管控 |
|
|
||
標桿房地產招標采購、合約規劃與合同管理 |
|
|
||
標桿房地產企業成本控制12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 |
|
|
||
10 | 物業管理 | 基于業主滿意的萬科物業服務體系借鑒及萬科物業品牌建設解析 |
|
|
集中交房策劃組織、過程管控、風險防范與“MOT”關鍵服務觸點管控 |
|
|||
龍湖物業服務品質“MOT”提升訓練 |
|
|
||
物業的前期介入、承接查驗、工程管理與裝修管理 |
|
|
||
卓越物業項目經理的管理之道 |
|
|
||
物業管理團隊凝聚力與執行力提升 |
|
|||
11 | 運營管理 | 房地產運營管理升級之運營體系搭建與計劃節點管控實戰解析 |
|
|
戰略導向型房企大運營體系建設及保障機制設計 |
|
|
||
標桿房企高周轉運營模式與保障機制設計實施及典型案例解析 |
|
|
||
12 | 人力資源 | 房企績效與薪酬體系設計落地實操班 | ||
房企行政管理體系搭建實操訓練 |
|
|||
新形勢下的房地產HR從業人員突圍 |
|
|||
房地產非人力資源經理的人力資源管理 |
|
|||
房地產企業文化戰略管理實務 |
|
|||
13 | 財務財稅 | 個人所得稅社保費改革何去何從 |
|
|
龍湖世茂等標桿房企財務運營管理體系全解析 |
|
|||
后營改增時代房地產會計核算實務與稅收政策風險應對 |
|
|
||
房地產非財務人員財稅管理 |
|
|
||
14 | 商業地產 | 解碼“新零售”時代的商業變革:——“社區商業+商旅文綜合體”實操及案例分享 |
|
|
前期調研規劃定位、招商精細化及運營管理 |
|
|||
商業綜合體、酒店、超高層機電工程全生命周期管控要點詳解 |
|
|||
商業地產開發模式創新與全流程價值鏈品質管理案例解析 |
|
|
||
商業地產規劃設計招商運營市場營銷策劃管理 | ||||
15 | 戰略重組 | 房地產企業并購重組實務深度剖析 |
|
|
新常態下的房地產企業戰略轉型 |
|
|
||
16 | 土地拓展 | 房地產企業《土地渠道拓展策略借鑒、拿地模式創新及風險規避能力突破》 |
|
|
房地產企業并購重組與土地拓展專題解析 |
|
|||
房地產形勢分析、土地儲備與一級開發、棚戶區、舊城、城中村改造、土地招拍掛與拿地風險規避 |
|
|||
17 | 投資管理 | 新形勢下房地產企業投融資創新與戰略實務 |
|
|
房地產企業項目投資拓展管理與標桿房企經驗借鑒 |
|
|||
房地產企業融資管理與項目融資操作 |
|
|
||
18 | 客戶服務 | 《物業公司服務意識與服務技巧》 |
|
|
從平庸到卓越--客戶服務人員服務意識與服務禮儀提升 |
|
|||
房地產置業顧問職場禮儀修煉 |
|
|||
“滿意+驚喜”的龍湖式客戶服務運營體系流程核心解密 |
|
|
||
19 | 地產沙盤 | 房地產企業經營管理沙盤模擬 |
|
|
《房地產項目運營沙盤模擬》 |
|
|||
房地產開發流程與經營管理沙盤模擬課程 |
|
|||
房地產核心價值全程沙盤實戰5.0版 |
|
|
||
20 | 精裝修 | 標桿地產企業精裝修設計與施工技術要點管控及常見問題難點、痛點實戰案例分析 |
|
|
房地產住宅批量精裝修項目全過程管理關鍵節點解決方案 |
|
|||
21 | 產業小鎮 | 產業園區與產業地產的規劃、招商與運營 |
|
|
新常態下的特色小鎮創建 |
|
|||
創意鄉村4.0--田園綜合體”的多維視角 |
|
|||
產業地產定位解碼 |
|
|
||
22 | 地產趨勢 | 房地產宏觀經濟與發展趨勢 |
|
|
“工業4.0”與“中國制造”轉型升級 |
|
|||
全國“兩會”后房地產宏觀經濟與市場形勢分析 |
|
|||
23 | 地產法律 | 《合同法律風險管理實務》 |
|
|
房地產開發企業法律風險防范 |
|
|||
房地產開發全過程法律風險識別與防范 |
|
|
||
24 | 文旅養老 | 文化旅游產業市場營銷與創新思維 |
|
|
文旅產業投資拓展與運營管理 |
|
|||
25 | 其它師資 | 海綿城市規劃設計與建設管理 |
|
|
長租公寓全產業鏈實戰運營管理培訓 |
|
|||
房地產客戶核心觸點管理之精裝交房驗收核心要點解析 |
|
|||
城中村改造(城市舊改)操作實務及風險防范 |
|
|||
26 | 管理類師資 | 房地產企業檔案管理工作坊 |
|
|
《房企MTP管理才能發展訓練(2天版)》 |
|
|||
拆掉部門墻,地產經理人跨部門溝通與賦能協同 |
|
|||
部屬培育與輔導OJT技能訓練 |
|
|||
《中層管理者溝通與執行力提升》 |