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金融培訓
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銀行小微業務的批量營銷與全過程風險防控
發布時間:2018-07-27 09:43:02  已閱讀:307

課程背景

隨著互聯網+時代的發展,銀行小微客戶競爭越來越激烈,優質的小微客戶越來越成為銀行的稀缺資源。而且,小微客戶運行成本高,規模效益不明顯,對銀行形成較大的挑戰。在實際工作中,很多銀行營銷人員還停留在推銷產品的階段,對小微客戶群各利益相關者需求分析不到位,溝通缺乏針對性,方案設計缺乏吸引力,優質客戶粘性不足,導致小微客戶結構不良,效益不佳。

因此,加強實戰訓練,切實提高銀行小微業務批量營銷及風險管控的技巧,迫在眉睫。本課程立足于小微客戶批量營銷過程中的問題及盲點,采取實戰訓練的模式,切實幫助相關人員厘清觀念,提升營銷技能,制定科學營銷策略,提高績效。

 

課程收益

1.認識銀行惡性競爭的危害,建立銀行精準定位及效益化經營的理念

2.學會進行客戶的分區分群,精準分析不同客戶群的金融需求和非金融需求

3.學會挖掘客戶需求,并運用該工具挖掘不同利益主體需求,進行批量化營銷

4.學會根據客戶的需求進行綜合服務方案設計,并進行風險預控

課程時間2天6小時/天

授課對象銀行小微客戶經理,信貸經理以及其他小微業務相關人員

授課方式翻轉課堂/行動學習:講師講授+小組研討+群策群力+沙盤模擬+視頻研討+城鎮會議

課程大綱

主題

綱要

目標

導引

兩個對比:營銷的本質

互動分享:小微業務營銷如何創造粘性客戶關系?

悟道,以道御術,防偏

模塊一:

銀行間惡性競爭與

發展新突圍

1銀行間的惡性競爭:進則無明路,退則無出路

2戰略缺格局:重眼前利潤,輕長遠規劃

3.經營缺定位:重整體產值,輕區域價值

4資源缺整合:重客戶開發,輕資源整合

5.競爭缺策略:重模仿復制,輕落地評估

6.人才缺機制:重經驗主義,缺創新挑戰

7銀行經營的定位策略:經營的四類深耕

8立足于內外部動態分析的發展新突圍

9.創新與發展之IPC微貸技術

實踐研討:IPC技術是否適合行?有哪些要求?

10.創新與發展之信貸工廠模式

實踐研討:信貸工廠是否適合我行?有哪些要求?

11.中小銀行信貸經營的創新與發展

認識惡性競爭的危害性,找到支行發展的戰略突破口。

模塊二:

客戶分區

分群及

需求分析

1找準客群:陣地分析的三定江山

1)定區域:從營銷到經營

2)定重點:把客戶需求與銀行資源能力無縫對接

3)定督導:讓客戶推動我們進步發展

實踐研討:各區中,誰當督導合適?功能如何發揮?

2.客戶的分區:基于需求的客戶細分

3.商區客戶群需求分析:金融需求與非金融需求

實踐研討:如何構建商業生態鏈?

4.農區客戶群需求分析:金融需求與非金融需求

5.園區客戶群需求分析:金融需求與非金融需求

6.社區客戶群需求分析:金融需求與非金融需求

7.政區客戶群需求分析:金融需求與非金融需求

客戶分區分群需求分析,讓小微業務營銷更精準維護更有針對性

模塊三:

挖掘客戶

需求

1挖掘客戶需求

2挖掘顧客需求的四個動作:聊、找、引、解

1)聊現狀(針對客戶拒絕被營銷的心理)

2)找問題(直擊顧客的心靈)

3)引重視(引發顧客的恐懼感)

4)解難題(消除顧客的恐懼感)

實踐演練:你將如何挖掘建筑公司王總的需求? 

3小微客群關鍵人的需求挖掘

1)預約關鍵人的要領

2)關鍵人需求的挖掘與商談

實踐演練:如何與某拆遷村的書記商談合作?

4微信營銷、軟文營銷中的四個動作運用

掌握挖掘客戶需求四個基本動作的要領,學會運用以有效預約關鍵人,高效商談,開展微信、軟文、沙龍及會議營銷。

模塊四:

小微客戶群的批量營銷

1小微客戶的批量營銷:風險及效益要求

2小微客戶批量營銷的關鍵人策略

3不同小微客群的需求分析

1)商城(服裝、電器):管理方、商戶

2)工業園區:管委會及企業主

3)種養殖戶:鄉鎮、村及種養殖大戶

4)拆遷村:村支部、村委會及拆遷戶

4小微客群不同利益主體的需求挖掘

實踐演練:如何與某園區管委會商談合作?

5小微批量營銷的創新:沙龍、會議營銷

實踐演練:如何對某拆遷村的村民進行會議營銷?

將挖掘需求的工具運用于小微客戶群的批量營銷。

 

模塊五:

共贏導向的方案設計與溝通

1我們為客戶提供什么?客戶整體需求的解決方案

2.方案設計中的風險預控:還款能力與意愿

3.方案設計中的擔保抵押質押與保證

4擔保中的風險分析及防范

5.根據目標客戶的需求設計綜合性方案

實踐操作:如何為服裝廠的李總設計整體服務方案?

6產品介紹的FABE法則

實操工具:有效的產品推介“因為(特點)……,從而有(優勢)……,對您而言(利益)……,你看(證據)……”。

7.針對不同客戶產品介紹的SCBC結構

實踐演練:如何向不同的客戶溝通我行的產品?

8客戶提到競爭對手,我們如何評說?

實操工具:競爭對手很好,我行的更適合您,因為……

根據小微客戶需求設計與溝通共贏合作方案,并做到風險預控。

模塊六:

異議處理與客戶

關系維護

1正確認識異議:異議是成交的開始

2異議處理的六步驟

3異議處理的常用方法

實踐操作:常見的客戶異議有哪些?如何處理?

4成交信號的識別:語言、表情與動作

5交易不成情誼在:別忘爭取下次的機會

6最后的絕招:回馬槍

7.別讓客戶后悔,讓客戶幫助你發展客戶

8.幫助客戶擴大生態圈受益點

9.創造平臺讓小微客戶在平臺中共贏

學會異議處理促使成交以及維護客戶創造客戶黏性

模塊七:

小微業務全過程的風險防控

1批量營銷的主要風險與對策

實踐研討:如何降低小微企業的信貸風險?

2初選客戶:行業與發展

實踐研討:當地的支柱產業或朝陽行業包括哪些?

3在需求挖掘中進行貸前調查

實踐演練:如何挖掘某面包店老板的需求?

4交叉驗證

實操案例:如何對某工廠老板的信譽進行交叉驗證?

5審查審批與綜合授信

6貸款發放中的風險防控

7售后服務與風險追蹤

掌控業務全過程風險點做好防控掌握主動

 

構建本次課程學習地圖——學習與提升

知識系統化

 【主辦單位】昆明天學教育信息咨詢有限公司 
昆明天學咨詢開展:昆明財務培訓、昆明公開課培訓、昆明銀行培訓、昆明房地產培訓、昆明高管研修、昆明游學考察、昆明成人高考等業務
報名請致電0871-63215350,15887809523、19908851523浦老師

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