培訓對象：
本課程適于各類企業的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經理、總會計師、主任會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理及其他管理人員等。
課時設計：1天。
課程大綱：
第一部分《稅法 》相關知識
1. 新所得稅法及其實施條例、實施細則的運用
1) 重點講解最新出臺的、與企業所得稅法、流轉稅暫行條例有關的稅制改革，以及怎樣進行稅務創收。
2. 三種流轉稅的修訂、納稅籌劃及相關稅務處理
1) 利用增值稅實施條例進行稅務創收
2) 營業稅實施條例以及“營改增”。
3. 企業所得稅法及其實施條例、實施細則的變革
1) 所得稅納稅人范圍變化
2) 案例1游樂園如何設立分支機構進行稅務創收
4. 稅率的調整
1) 案例2游樂園如何降低稅率進行稅務創收
5. 稅前扣除規定的變化
1) 案例3如何加大稅前扣除來進行稅務創收（一）
2) 案例4游樂園如何扣除關聯方利息支進行稅務創收
3) 案例5游樂園如何對外捐贈進行稅務創收
4. 應納稅所得額的變化
1) 案例6如何計算應納稅所得額來進行稅務創收
5.稅收優惠政策的運用及稅務創收
1) 解讀稅收優惠特點：游樂園享受的稅收優惠政策。
2) 案例7如何利用好企業稅收優惠政策進行稅務創收
6. 三個流轉稅實施條例相關政策的改革
1) 增值稅實施條例的改革與稅務創收
2) 案例8增值稅實施條例在游樂園企業的運用及稅務創收
7. 增值稅擴容：“營改增”相關知識介紹
1) 案例9“營改增”如何能減輕稅負
2) 案例10如何利用“營改增” 進行稅務創收
第二部分：審計基礎知識
一、內部審計的概念和業務類別
1. 內部審計發展的動因及發展趨勢
2. 內部審計的定義
3. 內部審計的業務類別
4. 內部審計的目的：合理保證實現以下目標
1) 遵守國家法律法規和企業內部規章制度
2) 信息的真實、可靠
3) 資產的安全、完整
4) 經濟有效地使用資源
5) 提高經營效率和效果
6) 案例一：美國世界通信公司100億美元舞弊案
二、內部審計在公司治理中的作用和地位
1. 內部審計的防護性作用—企業風險的“防火墻”
1) 監控作用：內部審計（審計委員會和內部審計機構）—內部控制的最高層次，是“控制中的控制”
2) 風險預警作用：內部審計通過對業務活動和管理活動的審查和評價，來防范經營管理的風險
2. 內部審計的建設性作用—自我促進和完善
1) 業務決策咨詢作用
2) 信息鑒證作用
3) 案例二：內部審計在游樂園公司治理中發揮的作用
3. 企業開展內部審計需要的資源環境
1) 企業內部環境的優化
2) 內部審計機構的設置、職責與權限
3) 內部審計實務準則框架
4) 內部審計的工作內容
5) 審計準備階段
4. 審計實施階段
1) 調查和內部控制測試
2) 符合性測試和實質性測試
3) 取得審計證據
4) 編制審計工作底稿
5) 案例三：對游樂園企業現金內部控制描述
6) 案例四：銷售與收款業務、固定資產內部控制調查表設計
5. 后續審計
1) 案例五：北京歡樂谷內部審計體系
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