課時設(shè)計：2天。
課程大綱：
一、財務(wù)會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的
◆會計基礎(chǔ)知識：會計要素、財務(wù)報告、會計準(zhǔn)則
◆財務(wù)管理基礎(chǔ)知識：企業(yè)三大財務(wù)活動以及相互之間的聯(lián)系
◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 ◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
◆利潤表的閱讀與分析 ◆利潤表各項內(nèi)容詳解
◆經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢 ◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
◆現(xiàn)金流量表項目的構(gòu)成與分析
二、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析改善企業(yè)的經(jīng)營管理
◆公司財務(wù)分析的作用與核心思路 ◆資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
◆財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息 ◆財務(wù)比率分析法：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、償債能力、
◆資產(chǎn)質(zhì)量分析 ◆盈利能力和資產(chǎn)的流動性分析
三、量本利分析：如何利用量本利分析有效控制企業(yè)成本
◆成本的劃分思路：針對特點有效控制成本 ◆保本點：規(guī)模效益保本銷售圖
◆在一定目標(biāo)利潤下的各因素分析 ◆邊際貢獻與安全邊際的重要應(yīng)用
四、風(fēng)險管理的概念與思路
◆對風(fēng)險的認(rèn)識：風(fēng)險的含義和類別 ◆對風(fēng)險的認(rèn)識：風(fēng)險與報酬的關(guān)系
◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點 ◆企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的基本方法
◆風(fēng)險的識別：內(nèi)、外部風(fēng)險因素 ◆風(fēng)險分析：風(fēng)險的衡量
◆風(fēng)險應(yīng)對：風(fēng)險管理策略
五、內(nèi)部控制實務(wù)
◆內(nèi)部控制概論 ◆內(nèi)部會計控制規(guī)范總攬
◆內(nèi)部控制的局限性 ◆內(nèi)部控制的設(shè)計步驟
◆業(yè)務(wù)流程與控制要點分析 ◆內(nèi)部控制的要素
六、稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識
◆稅務(wù)籌劃的動力機制 ◆稅務(wù)籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性
◆稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容 ◆稅務(wù)籌劃的基本方法
◆最新稅收法規(guī)政策的變化及運用 ◆所得稅、流轉(zhuǎn)稅的納稅籌劃
七、全面預(yù)算管理
◆預(yù)算的作用 ◆預(yù)算的編制及流程
◆預(yù)算的控制及流程 ◆預(yù)算的分析方法與考核
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