?
課程背景
越來越多的制造型企業開始成立審計部門,或者加大部門規模,拓寬審計范圍。很多內審部門人員甚至領導苦于實踐經驗不足,對于如何開展好九大循環(七大循環)的審計工作心里沒底。
課程對象:企業內部審計、內部控制部門、紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工,其他對內部審計感興趣的有識之士,以及想提高企業綜合管理能力的優秀積極人士
課程特色:啟發式講授+實際案例分析+互動式教學+小組討論+實際演練,突出實戰性和實用性
課程收益
1.幫助學員了解和掌握各循環審計開展要點,通過案例學習審計實務,達到拿來就用的目的
2.通過系統學習各循環審計開展的要點,提高學員的審計水平,從而為公司創造更大的價值
課程大綱
1. 人力
1.1 職位管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
1.2 招聘
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某工廠招聘審計案例
1.3 員工異動
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
1.4 員工勝任能力
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
1.5 薪酬與激勵
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司薪酬審計案例
1.6 培訓
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司培訓審計案例
1.7 人才梯隊建設
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
1.8 知識型組織
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
1.9 員工滿意度
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
2. 財務
2.1 存貨
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司倉庫串通舞弊案例
2.2 現金
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司出納審計案例
2.3 固定資產
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司特殊固定資產審計案例
2.4 應收賬款
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【實用工具】應收賬款管理工具
2.5 應付賬款
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
2.6 費用
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司費用審計案例
2.7 預算
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司預算審計案例
2.8 其他
【小組討論】財務審計還有什么要點要關注?
3. 研發
3.1 產品開發
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司產品開發審計案例
3.2 項目管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司項目管理審計案例
3.3 實驗室與設備管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司實驗室與設備管理審計案例
3.4 法律法規管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司法律法規管理審計案例
3.5 其他
【小組討論】研發審計還有什么要點要關注?
4. 采購
4.1 采購策略管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司采購策略管理審計案例
4.2 定價管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司定價管理審計案例
4.3 合同管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司合同管理審計案例
4.4 供應商管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司供應商管理審計案例
4.5 驗收管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司驗收管理審計案例
4.6 折扣及對賬管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司折扣及對賬管理審計案例
4.7 其他
【小組討論】采購審計還有什么要點要關注?
5. 生產
5.1 生產計劃管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司生產計劃審計案例
5.2 庫房管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司庫房審計案例
5.3 成本管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司成本審計案例
5.4 設備管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司設備管理審計案例
5.5 機配件管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司機配件管理審計案例
5.6 安全管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司安全管理審計案例
5.7 質量管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司質量管理審計案例
5.8 計量管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司計量管理審計案例
5.9 統計分析及其他
【小組討論】生產審計還有什么要點要關注?
6. 產品交付
6.1 客戶需求及交付策略
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司客戶需求及交付策略審計案例
6.2 庫房管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司庫房管理審計案例
6.3 承運商管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司承運商管理審計案例
6.4 合同管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司合同管理審計案例
6.5 配送管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司配送管理審計案例
6.6 費用管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司交付費用管理審計案例
6.7 其他
【小組討論】交付審計還有什么要點要關注?
7. 營銷
7.1 媒介管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司媒介管理審計案例
7.2 廣告管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司廣告管理審計案例
7.3 促銷管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司促銷管理審計案例
7.4 信息管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
7.5 經銷商管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司經銷商管理審計案例
7.6 銷售計劃
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
7.7 結案管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司結案管理審計案例
7.8 終端管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司終端管理審計案例
7.9 渠道建設
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司渠道建設審計案例
7.10 售后服務管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
7.11 廣促品管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司廣促品管理審計案例
7.12 營銷規劃
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
7.13 合同管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司銷售合同管理審計案例
7.14 防竄貨/打假管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司防竄貨審計案例
7.15 其他
【小組討論】營銷審計還有什么要點要關注?
8. 投資籌資
8.1 會計處理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
8.2 在建工程
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司在建工程審計案例
8.3 風險管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司投資失敗案例
8.4 其他
【小組討論】投融資審計還有什么要點要關注?
9. 信息系統
9.1 信息安全管理
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司信息安全管理審計案例
9.2 信息開發
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司系統開發審計案例
9.3 系統維護
審計目標
審計要點
需要資料
審計方法
【案例研究】某公司系統維護審計案例
9.4 其他
【小組討論】信息系統審計還有什么要點要關注
【主辦單位】昆明天學教育信息咨詢有限公司
昆明天學咨詢開展:昆明財務培訓、昆明公開課培訓、昆明銀行培訓、昆明房地產培訓、昆明高管研修、昆明游學考察、昆明成人高考等業務
報名請致電0871-63215350,15887809523、19908851523浦老師