第1單元 如何有效實施培訓需求調查分析的方法
企業員工培訓分類與培訓特點
如何根據培訓目標進行需求培訓分析
如何獲得客觀真實的培訓需求信息
開展培訓需求調查的5種主要方法
如何運用DELPHI技術獲得普遍培訓需求
如何用布朗尼格調查法獲得改善培訓需求
如何用結構性問卷調查獲得發展培訓需求
如何根據培訓需求擬訂員工培訓計劃
第２單元 如何有效建立培訓標準的方法
如何獲得不同崗位不同培訓的標準的方法
獲得清晰培訓標準的關鍵要素與路徑
如何通過崗位說明書獲得崗位培訓標準
如何通過工作分析獲得崗位培訓標準
如何通過BEI訪談和問卷獲得培訓標準
如何用勝任力分析獲得員工發展培訓標準
如何選擇獲得崗位培訓標準的專業工具
如何將培訓標準運用于培訓組織管理
第３單元 如何有效選擇最佳培訓方式的技巧解決問題技能
如何根據不同培訓對象特點選擇培訓方式
選擇評判知識性培訓最佳方式5個關鍵
選擇評判技能性培訓最佳方式4個關鍵
選擇評判管理類培訓最佳方式6個關鍵
培訓方式選擇評判標準與3個工具運用
培訓課程課件評判標準與工具方法運用
培訓設施設備評判標準與工具方法運用
培訓講師評判標準與工具方法運用
如何運用培訓評判工具提高培訓質量
第 ４單元 如何有效實施培訓效果評估的方法高層管理人員面試
培訓效果評估5個核心要素與關鍵方法
培訓效果一至四級評估的組織實施要點
二級培訓評估的關鍵點與專業工具運用
三級培訓評估的關鍵點與專業工具運用
四級培訓評估的關鍵點與專業工具運用
如何根據不同培訓的特點設計評估工具
培訓評估實施中主要問題應對解決思路
如何客觀真實的擬訂培訓評估反饋報告
第 ５單元 如何增強培訓組織管理有效性的方法
培訓組織管理3個核心要素的掌握和運用
培訓組織管理中培訓對象分析方法與工具
培訓組織管理中教材設備分析方法與工具
訓組織管理中講師質量分析方法與工具
如何實現培訓三要素的協調保證培訓效果
如何有效增強培訓組織管理5個關鍵環節
如何擬訂符合ISO標準培訓組織實施方案
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