企業運營管理與數據分析模型
開課時間
第一期：上海 2018年03月29日~30日（周四-周五，2天12小時）
第二期：上海 2018年09月13日~14日（周四-周五，2天12小時）
培訓費
課程費：6980（包含2天午餐、資料費、場地費）外地客戶可協助預定住宿費用自理！
課程對象
總經理、運營總監、運營官、財務總監等企業高層管理人員。
課程背景
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析，進化成數據定量分析。更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數據實踐智慧結晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內容！
運籌帷幄，決勝千里，刻畫了戰略對最終戰事結局舉足輕重的作用。而這句話，套用到商戰上，恐怕一點也不為過。盡管沒有了戰場上的刀光劍影，但商界的競爭同樣殘酷無情。尤其是在競爭與日俱增的今天，全球化的浪潮和日進千里的技術創新，使企業稍有閃失，便有可能招招致滅頂之災。如何在激烈動蕩的市場競爭中，制定和執行正確的企業經營目標，已經成為決定企業能否立于不敗之地的關鍵。
針對公司在經營目標設定和執行中每一個關鍵節點，本課程根據現中國企業現狀，結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任公司總經理和上市公司董事，以及創業成功和失敗的實戰經驗，以西方理論為基礎，以東方融會貫通實用簡易的實戰工具，提出適當的解決步驟，促進企業可持續發展。
通過學習此課程，全面提升企業領導群體戰略、決策能力和風險能力以及公司盈利能力。
課程亮點
主要特點：詳細闡述在讀數據時代管理的實操精髓；
案例指導：通過日常業務數據分析管理的經典實戰個案；
案例訓練：掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法；
行動建議：現場指導學員設計管理實戰立項；
提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。
課程收益
以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會企業在大數據環境下，運營報表體系建立方法和應用企業現有數據解決實際管理問題的思路和方法；
找到最適合您的使用的數據管理工具，提升數據管理的功能和技巧，使你工作效率倍增；
全面深入的了解運營分析等實用技術和高級運用，解決運營工作中的實際問題和各類操作。
課程大綱
前言
什么是大數據？
企業運營的競爭力
標準化與信息化是數據應用的基礎
改善管理流程與運營數據的來源
營運風險控制的關鍵與信息化管理
第一部分：建立數據時代企業運營儀表盤
公司的反應有多快—展示數據案例（銷售分析）
運營分析是戰略執行的保障
報表的三大功能
大數據時代企業報表成熟度模型與案例
第二部分：市場分析（產品競爭策略）
面向競爭的市場分析與管理中的應用
如何進行市場和產品細分分析
產品策略的圖表演繹
價格分析與對策
企業如何營造持續性的贏利結構（直觀的量本利分析）
案例分析與討論
在市場推廣活動中的應用
市場推廣活動的全程分析與管理數據分析
整體促銷活動進行監控、評估流程和數據結構
如何簡便發現異常費用流向和預警機制的建立
昆明天學咨詢開展：昆明財務培訓、昆明銀行培訓、昆明房地產培訓、昆明高管研修、昆明游學考察、昆明成人高考等業務
報名請致電0871-63215350,15887809523、19908851523浦老師
