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企業高效戰略決策與私人董事會主持人實戰
發布時間:2017-06-20 03:01:44  已閱讀:181

企業高效戰略決策與私人董事會主持人實戰

開課期數

開課時間

星期

課程費用

開課地點

第一期

2017年02月23-24日

周四一周五

6980元

上海

第二期

2017年07月13-14日

周四一周五

6980元

上海

備注

課程以私董會形式進行,限招15人;

以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。

報名流程

填寫最后一頁的報名回執表并發送給相關聯系人

聽課須知

1、 自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);

2、 一定攜帶鼠標(課程節奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)。

【課程亮點】

 

C 基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;

C 采用啟發式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業案例;

C 小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢服務,并可以快速復制一套高效的開會模式。

【課程概述】

n 本項目通過培訓企業高管熟練掌握私人董事會主持人的主持技術,讓企業高管能夠應用私董會和內部高管會議,提高決策會議的效果和效率,提升企業管理人員的領導力。

n 世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發現問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環節,卻并不是容易做到的事情。

n 該課程旨在全方位提升管理者發現問題、分析問題、科學決策、解決問題的技能,結合企業中的大量經典案例,系統講授了如何通過收集信息和數據統計來了解問題成因、通過多維度分析來發掘問題背后的深層信息、通過運營數據推算演繹進行高效而科學的決策、以及利用流程管理和項目管理手段快速執行決策內容等方面的知識,能夠幫助管理者全方位提升科學決策與問題解決的能力,從而快速發現企業中存在的問題,并進行全方位的科學分析,繼而作出科學決策,有效解決問題,從而保證組織整體工作的快速、健康、協調開展。

n 你不再為計劃沒有變化快而煩惱。

【課程對象】

企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。

【課程時長】2天,6小時/天

【課程收益】

1. 通過大數據,挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;

2. 分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;

3. 了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。

【課程大綱】

模塊一:大數據概述

1. 大數據就是經驗主義

2. 感性思維與理性工具

案例分析:預算準嗎?

模塊二:狀況評估(SA)

1. 查明難題的事項

2. 把握難題的輕重緩急

3. 解決問題的計劃與步驟

4. 計劃行動

案例分析:戰略情景設定

模塊三:問題的分析

1. 描述問題

2. 識別可能的原因

3. 評估可能的原因

4. 確認真正的原因

5. 建立數據收集節點和報表結構

6. 了解現在發生的和將來可能發生的

案例分析:數據挖掘—某大型零售集團VIP客戶購買行為分析及管理決策

模塊四:決策分析(DA)

1. 明確目的

2. 落實決策的運營大數據結構

3. 尋找杠桿和建立多維度決策分析

4. 評估選擇方案

案例分析:多維度戰略適應性評估

模塊五:評估風險

1. 效果評估

2. 效率評估

3. 適應性評估

案例分析:建立你的評估體系

模塊六:作出決策

1. 決策宣導

2. 跟蹤機制建立

3. 跟蹤報表的5個層次

案例分析:建立你的跟蹤報表

模塊七:潛在問題大數據分析

1. 識別潛在問題

2. 找出可能的原因

3. 采取預防措施

4. 計劃應急措施

案例分析:如何識別例外,建立預案

模塊八:私人董事會體驗

1. 私董會圓桌會議流程

2. 私董會主持人進化三步驟

3. 快速識別與會成員的個性和狀況

4. 讓每一個人說真話的秘籍

5. 落實會議成果的3要素

私董會主持實踐與點評

【講師介紹】

楊老師

2 上海交通大學特聘教授

2 吉林大學兼職教授

2 中國頂級企業家俱樂部正和島顧問

2 上海市品牌授權經營企業協會的創始人

2 潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手

2 擁有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,在品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解

2 現為上海達橙實業有限公司董事長、北京聚知網絡科技董事長,同時是全球領先的CEO發展機構偉事達中國私人董事會主席和教練

背景介紹:

職場經驗:

6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業公司。

曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創新大集和游學。

曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業總裁辦公室行政經理;均瑤集團人力資源總監助理、企業標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經理;均瑤集團乳業股份公司總經理;上市公司大東方股份有限公司董事。

具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快消、零售、文化產業、制造業和房地產行業。

85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。

學歷及教育背景:

上海師范大學       理論物理系        學士

澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者

上海交通大學       管理學院          MBA

美國西海岸大學     工商管理博士      DBA      

報名表格

課程名稱:《大數據有效決策-數據分析、模型管理決策》私董會

課程費用:6980元/人

上課地點:上海

公司名稱:

公司地址:

聯系人:

電話:

性  別:

傳真:

部門及職務:

E_mail

參加人姓名:

部門及職務

手 機:

E_mail

您的其他要求和相關說明:

 付款方式:□現場交課程券   □課前匯款   □其他                               

 預定賓館:□需要   □不需要   住宿標準及預算要求                            

 預定票務:□需要   □不需要   車次或航班要求                                

 其他要求:                                                                

聯系方式:

浦老師

0871-63215350,15887809523、13658861523浦老師

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