一、戰略變革的含義
1.傳統定義：戰略變革是一種不經常的，有時是一次性的、大規模的變革。
2.現代定義：戰略變革并逐漸走向成熟是一種連續變化的過程，一個戰略變革往往帶來其他變革的需要。
二、戰略變革的性質
企業為了適應環境和生存而實施的變化是可以按其范圍來劃分的(即變化的程度是漸進的還是革命性的)。
漸進性變革與革命性變革比較
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漸進性變革的特點 |
革命性變革的特點 |
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在企業生命周期中常常發生 |
在企業生命周期中不常發生 |
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穩定地推進變化 |
全面轉化 |
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影響企業體系的某些部分 |
影響整個企業體系 |
三、戰略變革的動因
1.外部環境的變化
2.技術和工作方法方面的變化
3.產品和服務方面的變化
4.管理及工作關系的變化
5.組織結構和規模的變化
6.并購
四、戰略變革的類型
戴富特(Daft R. L.)對為了適應環境和在市場條件下生存而推行的戰略變革進行分類
1.技術變革
2.產品和服務變革
3.結構和體系變革
4.人員變革
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