知識點預習：增量預算法與零基預算法——出發點特征（基期成本費用水平）不同
1.增量預算法
以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。
1）假定前提——存在即合理
①企業現有業務活動是合理的，不需要進行調整；
②企業現有各項業務的開支水平是合理的，在預算期予以保持；
③以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。
2）缺陷：可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制。
2.零基預算法
不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額，而是一切以零為出發點，從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算。——合理才存在
1）編制方法
①提出費用開支方案，包括開支的目的及數額；
②劃分不可避免費用項目（保證資金供應）和可避免費用項目（成本效益分析）；
③劃分不可延緩費用項目（優先安排）和可延緩費用項目（按輕重緩急安排）。
2）優點
①不受現有費用項目的限制；
②不受現行預算的束縛；
③能夠調動各方面節約費用的積極性；
④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。
