知識點預習：固定預算法與彈性預算法——業務量基礎的數量特征不同
1.固定預算法（靜態預算法）
根據預算期內正常的、可實現的某一固定的業務量（如生產量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法，適應性和可比性差。
2.彈性預算法（動態預算法）
在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量（如生產量、銷售量、工時等）水平編制系列預算的方法。
1）適用范圍
| 理論上 | 適用于全面預算中所有與業務量有關的預算。 |
| 實務中 | 主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算。 |
2）業務量計量單位的選擇
| 以手工操作為主的車間 | 人工工時 |
| 制造單一產品或零件的部門 | 實物數量 |
| 修理部門 | 直接修理工時 |
3）業務量范圍的選擇——不能超過相關范圍
①一般可定在正常生產能力的70%～110%之間；
②以歷史上最高業務量和最低業務量為其上下限。
4）優點
①按一系列業務量水平編制，擴大了預算的適用范圍；
②按成本性態分類列示，在預算執行中可以計算一定實際業務量的預算成本，便于預算執行的評價和考核。
5）彈性預算的編制方法
①公式法
預算成本總額＝預算固定成本額＋預算單位變動成本額×預計業務量
| 優點 | 便于在一定范圍內計算任何業務量的預算成本，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。 |
| 缺點 | 按公式進行成本分解比較麻煩；對每個費用子項目甚至細目逐一進行成本分解，工作量很大；階梯成本和曲線成本只能用數學方法修正為直線。 |
②列表法
在預計的業務量范圍內，將業務量分為若干個水平，然后分別計算各項預算值，匯總列入一個預算表格。
| 優點 | 不必經過計算即可找到與業務量相近的預算成本；混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態模型計算填列，不必用數學方法修正為近似的直線成本。 |
| 缺點 | 往往需要使用插值法計算“實際業務量的預算成本”，比較麻煩。 |
