清華大學華商CEO（總裁）高級研修班
融知、融智、融情、融商
“因為管理是以本土文化為轉移的，并且受其社會價值、傳統與習俗支配，因而管理越是能夠利用當地的社會傳統價值與信念，越是能獲得更大的成就。”——彼得·德魯克
【課程特色】
強調“中國式管理”的高端培訓項目
是傳統工商管理總裁班的升級版
【項目背景】
三十年的改革開放讓中國經濟快速崛起，也讓中國的企業家群體不斷壯大、不斷成熟，更讓“華商”成為繼“世界第一商人——猶太人”之后又一個引人注目、受人尊重的群體。
在經濟全球化的今天，中國的企業家(華商)們，既要面對來自外部的挑戰，又要探詢符合本土國情特質、企業現狀的經營之路。如何將一法、二理、三情的西方現代管理科學理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統管理理念有機融合，形成具有“中國特色”的企業管理之道，是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題！
針對上述問題，清華大學的專家、學者們，經過多年的研究、探索，聯袂推出了“清華大學華商CEO（總裁）高級研修班”。旨在為中國企業界培養一批精通科學管理、擅長藝術領導，視野寬、觀念新，具有遠見卓識、深厚素養底蘊的華商領軍人物，為中國經濟的振興，為華商能傲立于世界商界之林助力加油！
【課程收獲】
轉變觀念，開闊視野；夯實理論，提升技能；
融匯中西，博古通今；匯聚人脈，盡享商機。
【核心師資】
1、 陸 德：國務院特殊津貼專家、教授，國家開發銀行顧問委員會主席。
2、 史 煒：國家發改革委經濟體制與管理研究所研究員，產業研究室主任。
3、 崔國文：清華大學教授、清華大學對外交流中心主任。
4、 姜彥福：清華大學經濟管理學院技術經濟與管理系教授，博導。
5、 路長全：中國最具價值的營銷實戰專家。
6、 劉紅松：中國孫子兵法應用研究中心首席專家。
7、 許曉平：國家行政學院領導人員考試測評研究中心主任、教授。
8、 王曉毅：清華大學人文學院教授。
9、 劉啟明：北京凱諾斯管理咨詢有限公司總裁。
10、 周 立：管理學博士，清華大學經濟管理學院會計系教授。
11、 金占明：清華大學經濟管理學院教授。
12、 劉再煊：《中國電子商務》總編，企業文化專家。
13、 汪大正：國內著名人力資源管理專家。
14、 周培玉：北京四維天成商務策劃咨詢中心主任。
15、 關立勛：北京語言大學教授，北京文博雅文化藝術研究院院長。
16、 高賢峰：北京大學博士，清華大學訪問學者。
17、 張 偉：北京大學金融學博士、北京大學投資銀行學會會長、北京大學金融與產業發展研究中心主任助理、研究員。
18、 戚聿東：首都經濟貿易大學工商管理學院院長、教授、博導。
19、 劉 杰：北京經濟管理干部學院會計系教授，清華大學常年特聘教授。
20、 張 利：戰略營銷專家、企業經營模式研究專家。
21、 于長濱：天津南開大學戈德進修學院副院長。
22、 許玉林：中國人民大學勞動人事學院教授。
23、 宋洪祥：著名稅務專家，“中國納稅籌劃網”總裁。
24、 于曉非：著名佛教文化研究專家，中央黨校教授。
25、 王國瑋：北京中醫醫院副院長。
26、 臧日宏：中國農業大學經濟管理學院教授、博導。
27、 閻旭臨：清華大學教授、農業國際化咨詢中心首席咨詢師。
28、 董 權：中國人力資源開發研究會常務理事。
29、 孫 非：南開大學國際商學院教授。
30、 孫立群：南開大學歷史系教授、博導、央視“百家講堂”嘉賓。
【課程設置】
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管 理 理 念 篇 |
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一 戰略管理與中華謀略智慧（4天） |
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企業戰略思維與戰略決策 企業戰略環境分析 企業戰略格局整合 企業發展活力重塑 企業戰略抉擇與創新 |
企業戰略規劃與實施 科學把握戰略預期 企業戰略統籌與制定 人性化戰略與企業軟實力 經典案例分析與模擬 |
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中華謀略智慧與現代商戰 謀略智慧與企業競爭 先祖謀略思想解讀 現代商戰的創新思維 謀略智慧的商戰六法 |
拓展訓練 戶外生存技能培養 成功心理素質訓練 集體意識與團隊合作訓練 陽光心態塑造 |
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二 公司治理與組織文化建設（4天） |
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公司治理的系統策略 股權結構與股權治理 薪酬治理 公司治理的整體策略 公司治理決策與實施 |
公司治理結構完善實務 注冊資本及相關分析 治理結構的主體基礎打造 海內外資本市場上市 治理結構完善措施和路徑 |
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企業組織文化建設 卓越文化與企業騰飛 企業文化與企業績效 塑造企業文化的核心要素 優秀企業文化建設與落實 |
組織設計與創新思維 組織與組織設計 組織設計的創新 業務流程重組 組織變革與創新 |
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管 理 科 學 篇 |
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三 營銷管理（4天） |
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戰略營銷管理 營銷決策理念與規律 客戶需求與市場容量分析 科學產品定位 營銷策略組合與實施 |
品牌策劃與產品創新 理解品牌的本質 產品診斷與品牌策劃 品牌運營的核心理念 經典品牌營銷案例 |
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策略性營銷管理 品牌戰略后的營銷推廣 4C`S理論 結構化的市場策略 策略定價的十個方法 |
強力營銷團隊打造 策略領先與行動致勝 組織化營銷保障體系建設 專業化營銷團隊建設 提高營銷執行力 |
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四 財務管理與資本運作（4天） |
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現代企業財務管理 現代企業的財務體系構建 財務報表的實質與理解 財務分析方法 虛假財務報表的鑒別 |
企業納稅籌劃 稅收管理與企業績效 走出企業納稅的誤區 稅收管理體系的建設與完善 業務流程中的稅收籌劃 |
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企業投融資與資本運營 創新經濟與資本市場 現代企業資本運營 期貨市場與避險工具 （MBO）管理層收購 |
沙盤模擬 財務報表分析 診斷與改進企業經營狀況 高增長企業的財務風險 模擬經營 |
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五 人力資本管理與職業規劃（4天） |
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人力資源戰略 企業人力資源戰略 人力資源管理制度體系 人力資源管理的組織保障 人力資源管理的文化整合 |
員工素質提升與個人激勵 人員的素質模型 優秀員工選拔與培養 需求理論與個人激勵 員工激勵與人力資源職業發展計劃 |
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思想管理與新主人翁精神 利益管理與思想管理 崗位股份制公司理論 崗位主人翁理論與應用 “兩袋”管理 |
沙盤模擬 組建高效團隊 溝通協作能力訓練 從個人績效到組織績效 打造和諧的組織風氣 |
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管 理 藝 術 篇 |
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六 企業家的人文素養（4天） |
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史學與企業家人文修養 史學與大眾文化 傳統文化與成功經營之道 歷史人物與現代生活 代表人物的人生之路 |
《黃帝內經》養生篇 養生的總原則 傳統養生之道與現代醫學 四季養生原則與“節氣”養生方法 飲食與養生之道 |
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道家領導智慧與用人之道 自然之道與處世之道 黃老“因循”管理哲學 《人物志》概論 人物鑒別與創業英才塑造 |
周易智慧與創新管理 風水的科學意義與內涵 公司選址標準與規劃 家居內部科學布局 綜合案例分析 |
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七 企業家領導力的提升（4天） |
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管理者的重塑 管理者知識結構解析 管理新思維 從變革中發現領導者 在反思的過程中走向成熟 |
提升領導力 非權力影響力修煉 領導者品格修養和情商 領導者角色與本色的轉換 構建學習型組織 |
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企業家綜合素質修煉 優秀企業家的核心能力 優秀企業家的精神和特質 品格修煉與卓越領導力 領導與個人魅力修煉 |
溝通的藝術與技巧 溝通要素與模式 溝通技巧 突破溝通障礙 交際禮儀與溝通技巧 |
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華商講座 |
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1、 中、西方文化差異對比 2、 晉商、徽商與商邦文化 3、 企業的投融資渠道與方法 4、 企業的法律風險防范 5、 壓力管理與心理調節 6、 清華精神與民族精神 |
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【增值部分】
1. 學習結束后,可終生享受本班型的免費聽課。
2. 入學即自動成為“清華總裁同學會”會員，享受同學會提供的各種人脈、信息等服務。
3. 參加中心組織的每年一屆的“華商高峰論壇”。
4. 參加中心組織的赴歐、美、日、韓等國的學習、考察活動。
【招生對象】
◆國內企業董事長、總經理等高層管理人員
◆外企、跨國企業的中國地區高層管理人員
【學習安排】
◆開學時間：2016年 月 日，
◆每兩個月上課1次，每次4天，共7次，總計28天。
◆吃、住、行、授課均在校內，感受原汁原味的清華校園生活。
◆授課地點： 清華大學校內一號樓西側5號院。
【學習費用】
◆5．8萬元（含聽課費、講座、教材、講義、證書等費用），食宿、交通費用自理。國外游學為選修部分，費用自理。
【證 書】
完成全部課程，學習合格者，由清華大學教育培訓管理處頒發《清華大學華商CEO（總裁）高級研修班》結業證書。證書由清華大學統一編號，可在清華大學網上查詢。
昆明天學咨詢開展：企業個性化課程定制、公開課、總裁班、會計培訓、網校課程、公司注冊、代理記賬、成人高考、會計證年檢等，聯系請致電0871-66306036浦老師
